作者：庄一强多元化办医民营医院营利性非营利性
摘要：从多元化办医的定位开始,阐述我国民营（私立）医院的发展历程、目前多元化办医的困境以及公立医院的垄断现状.经定性和定量研究后,提出对多元化办医的前瞻性建议：界定私立营利与私立非营利医院之区别；重新定位私立医院、合理调整所有制结构；界定私立非营利性医院的投资主体；完善医疗慈善投资政策.
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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