作者：方树侠医院改制swot分析发展战略
摘要：改制后的医院利用SWOT分析,制定医院发展战略,以产权制度改革为契机,实行两项制度改革,增强医院发展活力。充分利用金陵药业的资金和管理优势、鼓楼医院的品牌和技术优势,加快专科建设和人才培养以及开展公益活动等,取得了明显的社会效益和经济效益,实现了医院的快速发展,提升了核心竞争力。
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《现代医院管理》（CN：21-1490/R）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代医院管理》在党和国家卫生工作方针政策指导下，坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针和理论与实践相结合的原则，报道探索现代医院管理理论研究的最新进展、医院改革和发展建设的实践创新，为广大医院管理工作者以及相关领域人员搭建医院管理学术交流和医院信息沟通平台，推动医院管理水平进一步提高和医院管理科学专业的进一步发展。
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