作者：王小玲员工队伍基层行员工培训计划培养计划青年业务骨干后评价工作基本技能
摘要：一是重视新人培训，做好基础培养。建立系统全面的新员工培训计划，并通过老员工“传、帮、带”、轮换岗位等形式，迅速掌握业务知识和岗位基本技能，并做好全程跟踪指导工作。二是培养业务骨干，建立长效机制。制定行之有效的培养计划，定期开展后评价工作；充分考虑个体的性格特点、工作能力，发挥其主观能动I生，将其培养为业务骨干。三是畅通交流渠道，加强人文关怀。
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《现代金融》（CN：32-1547/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来，被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。
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