新常态下构建基层行“大运营”管理体系浅探

作者：陆建华运营工作管理体系基层行支付结算风险管控支付职能风险事件法律风险

摘要：新常态下基层行运营工作不仅仅是履行结算支付职能，而是赋予了更多的履职范围和责任，如大数据的分析和运用、支付结算风险事件的预防和堵截、临柜操作的制度与法律风险、网点的机构管理与服务规范、前后台业务的组合与优化、市场营销与风险管控的融合等。本文从基层行运营体系现状分析入手，探索构建基层行“大运营”管理体系和风险管控的新方式和新路径。

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