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精细化管理提升网点综合经营能力

作者:许华网点营销综合经营能力精细化管理经营效益最大化费用开支资金营销资金运营效率贷款定价

摘要:一是提升贷款定价水平。在充分了解同业信贷计划收缩的情况下,把握好定价的自主权,并对客户的“贷存比”等综合贡献度提出要求。二是压降存款付息率。着力营销低成本存款,按照先存款,再开放式理财,后汇利丰理财的顺序进行资金营销,不提倡主动将本行资金对接为结构性理财。三是提高资金运营效率。大力拓展存放同业项目,赚取利差;加大票据买人返售业务运作力度,实现票据收益最大化;淘汰低产自助机具,确保经营效益最大化。四是注重节约办行。压降外包项目以及户外宣传等费用,严控费用开支,把有限的资源集中向网点营销倾斜,实行“收入涨、费用增,收入降、费用减”的双向激励制度。

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现代金融

《现代金融》(CN:32-1547/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来,被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。

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