激励机制农业银行昆山工作热情基础工资绩效工资分布结构营销水平
摘要：一要能把全员的工作重心和工作热情凝聚到发展和做大上来。强化全员绩效观念，进一步拉大绩效工资与基础工资的比例，使每个岗位的员工都深切地感受到“收入凭贡献，增资靠业绩“的新绩效观。二要有利于单位的发展重点和个人的特色成长。深入分析员工的类型特点，构建出最优的岗位分布结构，切实提高员工工作效率和营销水平。三既要实现责任挂钩，又要能促进团队合力的发挥。
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《现代金融》（CN：32-1547/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代金融》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，现代金融杂志具有正规的双刊号。自创刊以来，被公认誉为具有业内影响力的杂志之一。
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