作者：陆皓明后备队伍建设运营管理员工积极性竞聘上岗制度经济待遇差错控制监管问题后备梯队
摘要：首先要对现有的运营管理后备队伍进行梳理，从差错控制、监管问题、技能水平及H常表现四个方面来评价，淘汰部分表现较差的后备人员，实行后备队伍的能进能出机制。其次要引入竞聘上岗制度，通过笔试、面试、筛选等环节选拔出一批优秀人员进入运营管理后备库，使后备人员的选拔更公平透明，提高员工积极性。最后要提高经济待遇，对于入选至后备梯队的人员，按不同的梯队分配不同的系数，差异化提高经济待遇，鼓励员工争先进位。
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