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加强大学生员工培养与使用

作者:杨杰青年大学生员工培养人才培养目标人才培养途径本职岗位人才培养方案考核结果复合型人才

摘要:一是确定人才培养目标。要针对自身的条件、特长,确定阶段性培养目标,形成专门的、有针对性的人才培养方案,将青年大学生员工培养成为具有良好职业操守、善于沟通、勇于创新的复合型人才。二是落实人才培养途径。要根据大学生员工的特长和岗位经历,采用“量身定做”的人才培养途径;要鼓励立足本职岗位,鼓励岗位自学;要强化岗位实践,积累工作经验;要多岗位培养,培养“多面手”。三是细化人才培养措施。要加强岗位轮换的跟踪测试和考核,根据考核结果,动态调整培养目标;同时,要按照“用人所长”的原则对优秀人才大胆提拔使用,帮助其在新的岗位上实现更高的价值。

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现代金融

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