作者：谈琦中间业务营销能力管理体系抓手营销技巧培训客户需求产品研发特色业务
摘要：一要加强团队建设，提高营销能力。加强营销技巧培训，优化营销人员结构层次，将具有证券、基金、保险等专业知识的营销人员充实到营销队伍中，为客户提供更专业、贴心的服务。二要锁定客户需求，提高产品创新水平。提高产品研发的市场响应度和客户密切度，细分市场需求，有针对性地积极开发地区特色业务和行业特色业务，同时加大优质创新性产品的兼容性。三要健全管理体系，完善考核制度。设立专门的机构组织、推动、协调和管理中间业务，改善目前多头管理的局面，实施规范管理；建立合理的中间业务考核体系，以恰当的激励制度促进营销，充分调动员工营销积极性。
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