绩效考核指标绩效管理农业银行支行徐州薪酬管理体系员工薪酬基础管理工作
摘要：首先，绩效管理应坚持效率优先、兼顾公平的原则。建立符合农行特点的薪酬管理体系，公平、公正地体现员工的岗位价值和个人能力，提升员工薪酬与机构、部门绩效的关联性，引导员工不断提高业绩和工作能力，促进基础管理提升。其次，要合理设定绩效考核指标。各类考核指标的设定要全面完整，权重比例要合理，逐步提高不可量化的软指标权重。再次，应加大对基础管理优秀人才的晋升、培训和奖励力度，提升基础管理工作的地位。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
