留住人才农业银行县支行公平竞争机制涟水企业管理文化待遇留人企业文化
摘要：一是待遇留人。给人才更好的待遇，防止其被他行挖走。二是重视培养人才，提高人才的忠诚度。要注意建立起企业管理文化，以具有吸引力、凝聚力的企业文化来培养员工的忠诚度。三是建立健全激励制度，奖励那些为单位创造更多效益、做出更多贡献的员工。四是建立公平竞争机制，竞争是为了发挥潜力，公平是为了让每一个人都能创先争优，同时能让失利的一方心服口服。五是建立晋升机制，规定达到什么样的条件、做出什么样的贡献就可以获得晋升，充分满足员工的价值需求。
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