作者：施光中管理工作运营体系风险防控体系管理精细化农业银行组织体系功能布局二级分行
摘要：今年农业银行召开的运营管理工作会议指出，全行要充分认识深化运营改革的重要性、紧迫性和艰巨性，全面把握现代运营体系建设的总体方向。同时，提出了完善运营组织体系、调优运营功能布局、强化运营规范管理和健全风险防控体系的工作要求。本文从二级分行的具体实践角度，提出要实施以运营管理精细化、业务操作精准化、风险控制精确化为内涵的“三精”管理，推进运营体系、监管监控机制、创建机制和运营队伍“四项”建设，做优后台集中，做透监管履职，做实规范创建，做强队伍素质，努力创建无行为风险、无重大差错、无案件事故的良好运营环境。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
