作者：陈杏梅风险管理主观能动性经营风险业务经营理念更新制度落实队伍建设考核机制
摘要：银行是一个高风险的行业,任何环节都可能出现风险,可以说,风险无处不在、无孔不入。银行业务经营的本质就是经营风险,只有在经营风险中才能获取利润,实现价值。风险管理和银行自身的发展是密不可分的,管理好风险,减少风险发生是推动银行自身更好更快发展、做大做强实力的重要保证。本文提出如何从理念更新、制度落实、队伍建设、考核机制、控险措施、执行力度和文化建设七个到位入手,发挥风险管理的主观能动性,提高风险管理水平。
注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社
