作者：胡以宾业务发展中间业务产品营销管理机制市场竞争能力人才队伍建设高端客户精细化管理经营转型
摘要：一是要把发展中间业务作为经营转型的重要战略，纳入到全行业务发展规划之中。要从体制、机制等方面强化对中间业务发展的引导。二是不断完善营销管理机制。要着眼于提升综合营销和交叉营销能力：要大力调整客户结构，稳步提高高端客户占比。提高高端客户的贡献度和忠诚度。三是充分发挥科技对中间业务产品的重要支撑作用。四是夯实中间业务发展基础。加强中间业务人才队伍建设．加强业务培训．不断提升新兴业务产品的专业化营销效率和市场竞争能力。五是加强精细化管理，从制度、流程上强化对中间业务的风险控制。
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