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提高执行力的有效途径

作者:程裕中执行责任制领导干部考核监督表率作用业务经营工作作风工作效率相统一

摘要:一要全面落实执行责任制。在分解落实目标任务时,要落实每个环节和岗位的执行责任,做到分工明确,各负其责,责权利相统一。同时加强对执行绩效的考核监督,将执行绩效作为衡量工作优劣的主要依据,并与干部的奖惩去留挂起钩来.鼓励大家多干事、干成事。二要发挥干部的表率作用。领导干部要强化执行意识,积极融入业务经营与管理之中,成为带动全局的发动者,率先垂范,以行动带动员工,通过自身敢为人先、敢抓敢管、雷厉风行的工作作风,带动全行工作效率和执行力的提升。

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现代金融

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