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执行力建设要以领导为重点

作者:谢伟领导层组织内部领导干部制度执行认识问题执行观念作战风格指挥风格

摘要:一个正确的理念一旦形成,就要在组织内部不遗余力地强力实施,领导层、领导者都要成为推动这个理念的“啦啦队长”,让这个理念在组织内部形成持久的强有力的影响力、示范力和推动力。首先,各级领导干部要解决自身的认识问题,树立牢固的制度执行观念。一个指挥员的指挥风格很大程度上决定了—个战斗团队的作战风格,每一个领导干部的管理观和发展观,很大程度上决定了所在单位的管理思路和发展方向,其制度执行力的强弱.势必影响部属的制度执行力。

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现代金融

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