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如何完善客户经理激励机制

作者:莫彩祥经理激励机制客户经理责任利润其他收入中间业务收入利息收入利润中心会计原理运用管理责任成本

摘要:为更好地发挥客户经理的积极性和创造性.必须建立科学、合理的激励机制。要运用管理会计原理把每一个客户经理作为一个责任利润中心,以其责任利润作为考核的终极目标,其责任核算如下:责任利润=责任收入-责任成本。责任收入=货款利息收入+存款利息收入+中间业务收入+其他收入(包括发展特约商户、发展信用卡、发展代收付、提供市场信息等难以凭资金来源确定收入的项目,可按相关标准折算成一定的金额作为收入)。

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现代金融

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