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“计划”概述——班组计划管理(一)

作者:周和平计划管理协调组织管理过程目标确立自身特点环境需要计划编制标的

摘要:计划是整个管理过程的起点,在组织目标确立的基础上,保证实现组织目标的方法、步骤和过程安排就是计划。组织根据环境需要和自身特点,确定组织在一定时期内的目标,通过计划编制、执行和监督来协调组织各类资源以顺利达到预期目标的过程。计划是管理过程的一个重要环节,是管理的一项基本职能,管理的其他环节只有在计划确定了之后才能进行,并且伴随着管理计划的改变而变更。计划也是组织对未来活动的事先安排。

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现代班组

《现代班组》(CN:21-1549/G3)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《现代班组》杂志坚持为改革创新服务,为企业基层服务的宗旨,直接面向企业、车间、班组等基层组织,反映基层管理者的愿望和呼声;传播党和国家的经济政策;研究和探讨新时期车间管理理论;交流基层组织工作经验和信息;介绍国内外科学管理方法和知识;探索如何建立新型有效的车间、班组和基层管理模式。

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