作者：马海燕; 于孟雨; 袁辙企业家认知战略创业制造企业转型升级
摘要：传统制造业要向信息化、互联网化、平台化创新型企业转型,而“互联网＋”背景下制造企业转型升级机制尚有待挖掘。本文以海尔集团为案例对象,对其多阶段转型升级路径做了单案例探索性研究,遵循探索性案例研究的步骤,通过对从案例中凝练出的行动通过资料分析和归纳,形成企业家认知、战略创业及制造企业转型升级三个主变量及其维度,并构建了三个变量逻辑关系的理论框架。主要结论为：企业家配置认知影响奠定了企业在既有业务领域的优势,意愿认知提供了战略创业进入新领域的机会,能力认知能够实现配置认知和意愿认知的协同整合,促进企业战略创业的成功实现,从而带动了企业的转型升级。
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