作者：郭蒙蒙; 龚文人才评价价值观岗位胜任力
摘要：社会的进步、科技的发展不断推动着企业管理,特别是人力资源管理的迭代式变革,而其中人才评价的发展已经经历三个阶段,即基于岗位说明书的人才评价,基于岗位胜任力的人才评价和基于企业价值观的人才评价。在简单梳理人才评价发展过程的基础上,结合当今领先企业的管理实践,着重讨论基于价值观评价的缘由和方法,特别是三种典型的人才评价工作场景：校园招聘情景下的人才评价、社会招聘情景下的人才评价、企业内部以发展和晋升为目的的人才评价,希望给未来的研究者和实践者提供一些参考。
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