作者：施丽芳公司购并目标企业购并动机综合评价外部环境购并决策企业购并成功实施案例分析企业扩张
摘要：公司购并是一个复杂的过程。它需要企业对目标企业和外部环境做出综合评价和判断。在公司购并决策中不可回避的基本问题主要包括：企业进行购并的动机、企业购并的效果、以及对购并业绩的预期与实现。本文通过对新加坡MOL集团收购美国BPL公司的案例分析．提出了成功实施购并的三个基本要素和提高整合效果的四个原则。旨在为有意利用购并方式进行企业扩张的企业提供参考和借鉴。
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