作者：戴鹏大型化工建设项目质量管理矩阵组织结构探讨完善
摘要：以神华宁夏煤业集团400万t/a煤炭间接液化示范项目在项目实施期其中一个项目部的质量管理工作实例为研究对象,介绍工程项目矩阵式组织结构的特点,重点阐述其中项目部的质量控制体系的建立与运行,并比较矩阵中“纵向、横向”质量管理工作的区别及注意事项,并针对项目部质量管理中一些典型问题进行分析,探讨解决、完善的措施。
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《石油化工建设》（CN：13-1350/TQ）是一本有较高学术价值的大型双月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。 《石油化工建设》主要内容：国家有关的政策法规、最新行业热点，报道有关工程建设的项目管理、设备实践、建筑施工、焊接、吊装、电气仪表安装与调试、防腐与绝热、IT技术、设计与施工等。
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