企业改制分流结构调整切入点制高点落脚点结合点
摘要：中国石化集团第十建设公司是国有大型综合性施工企业.与多数国有建筑施工企业一样,在由计划经济向社会主义市场经济转变,不断深化企业改革的过程中,第十建设公司也面临着观念陈旧、包袱过重、效益下滑等问题,企业一度陷入严重亏损的困境.面对这种局面,公司以改制分流为契机,痛定思痛,抓住改制分流大好机遇,下决心促进企业结构调整,在中国石化集团公司的大力支持和帮助下,稳步推进改制分流工作,取得了初步成效.2003年,公司所属建筑公司、防腐公司、检测公司、职工医院等9个辅助生产和社会服务单位进行改制,分流职工1021人,在岗正式职工总数减少到3686人.
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