企业改革改制思想政治工作国有企业职工书记改制工作企业员工国企改革经济效益
摘要：刨造“三好”条件，解决员工“三怕”思想 兖矿从2004年开始，进行了一系列改革改制工作。整体分离出去6家辅业单位，1129名国有企业职工转换身份，成为民营企业员工；15家企业国有股权退出，转为完全民营，涉及职212800多人；进行公车改革，使一千多名司乘人员告别“铁饭碗”，走向“市场”。我的体会是，国企改革难，效益好的国企改革也难。兖矿经济效益一直很好，因此，在改制工作刚起动进行民意摸底时，
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