作者：石丹人单合一组织形态企业架构战略目标转型目标雷神软硬件产品董事局主席咨询顾问王晓
摘要：海尔的互联网转型正在发生。它打破了原有的企业架构,迅速从传统组织向网络化组织转型,推动着每个员工转变成＂创客＂,创客在海尔内部不断成长,发展成为＂小微＂。这也正是海尔自2005年来提出＂人单合一＂战略转型的目标的实现：要跟用户融为一体,实现＂用户付薪＂。＂小微＂是在＂人单合一＂的互联网战略转型目标下,海尔逐步找到了一种更适应这个战略目标和时代的组织形态。海尔的＂小微＂正在成为转型中海尔的重要组织形态。
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