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商学院大讲堂·走进北大光华 看苏宁,如何从“+互联网”到“互联网+”

作者:亢樱青商业连锁张近东北大光华线下壮士断腕孙为民实体店平台化传统发展模式案例研究

摘要:从精耕1600多家线下门店,到全力转型线上平台,苏宁作为中国最大的商业连锁企业,毅然选择了自我革命,走上了全面拥抱互联网的道路。常有媒体比喻苏宁互联网变革为"壮士断腕",但困难磨合都是变革的必然。张近东和他的团队认为,变革是苏宁创业25年来的常态,"这只是一个顺势而为、水到渠成的结果。"3月24日《商学院》杂志携手苏宁集团、蓝狮子财经共同走进"北大案例大讲堂",研究并讨论苏宁互联网转型成功的秘诀。

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商学院

《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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