经营核心李健熙偏执狂世界一流企业国际市场价地面部队流失风险彭剑锋机会成本空降部队
摘要：三星人的理念以及核心价值体系是三星创始人李秉喆时期形成的,而真正将人才作为企业经营核心的还是第二代掌门李健熙。三星人的精神是李秉喆时期奠定的基础,而企业所有的经营都围绕客户、围绕人才的理念则确立于李健熙时代。从1993年开始＂新经营＂以来,在李健熙手上,三星从韩国一流企业一步步走到了＂世界一流企业＂的位置。与父亲李秉喆不同,极富个性的＂偏执狂＂李健熙并不喜欢规规矩矩的＂模范生＂,而偏爱有个性、能力突出的人才。
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