作者:石丹陈婷婷走出国门战略布局中国企业国内市场华尔街英语罗安达母语环境人力投资企业国际化
摘要:如何把企业做大、做强、走出国门,是很多中国企业和企业家的梦想,但任何企业的国际化都不是一蹴而就,既需要长远的战略布局,也需要踏实地有效执行,每个企业都有自己的"出海"策略。成立于1993年的海山集团,2006年走出国门,走进非洲。在走出国门十年后,又选择了回到国内市场,并选择北京这样一个高竞争的市场。
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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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