作者：屈丽丽国美供应链零售战略家电零售中国零售企业协同能力消费趋势世界零售业组织变革孵化项目
摘要：＂蜂巢＂发动的不只是10万工蜂（＂微店＂）,而是其全部30万国美员工。大象也能跳舞,借助＂互联网＋＂的风口,原本低调稳健的国美开始发力。从7月到9月,国美的动作可谓令人眼花缭乱,先是对大股东非上市部分优质资产进行收购,实现了在中国大陆地区的全面覆盖和供应链的完整规划;然后是基于板块协同能力对业务体系的重构，包括线下零售、互联网、智能家居／家电、智能手机、金融投资、地产相互联动的六大业务板块浮出水面。再然后，国美进行了高层人事变革，三名元老李俊涛、何阳青、宋林林空降国美在线。紧接着，国美金控互联网金融战略，强调“产融结合＋大数据驱动＋平台战略”的协同路径。
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