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富士康Machine-to-Machine,问题比经验多

作者:李紫宸富士康经验转型升级制造成本机器人工业自动化人口红利自我救赎

摘要:2012年以来,富士康开启了包括机器人计划在内的一系列转型。就目前而言,存生产线上,实现机器人和人之间的颠倒性置换还面临多重网境。受制于技术瓶颈、人口红利的依赖和机器人的巨额研发制造成本,富士康存百万机器人计划上遭遇了现实难题。 对于这个运作了近30年的庞大制造帝国而言,如何跳出其根深蒂同的“代工”思维实现转型升级,是一个艰难而又必须要面对的问题。“代工之王”富士康能否存这场转型战役中完成自我救赎?不能否认的是,机器人计划提示的是,工业自动化、智能化是应对时代变化和制造业进化的必然选择。

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