持续领先型公司是如何炼成的

作者：詹姆斯·艾伦; 韩微文; 丁杰何炼成可复制性领先型差异化战略组织结构持久性耐克业务人员管理费用简洁性

摘要：领先企业如何年复一年地保持其可持续的竞争优势？我们找到了三个答案。正如我们在前面提到的,有一个关于可复制性增长模式的有趣的悖论。表面上看来,它们提供的竞争优势应该不具有非常的持久性。它们的差异化战略是明显的,它们的价值和组织结构也是众所周知的。苹果公司、新加坡航空公司、耐克、丰田以及宜家之类的公司都被写入一个又一个的案例之中。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社