海外并购并购整合并购后整合成功要素中国企业协同价值海外收购被收购企业
摘要:由于对海外商业环境和并购后整合缺乏足够经验,中国企业的海外并购面临很多挑战。通过分析成功及失败的并购后整合案例,罗兰贝格归纳总结了六大成功要素,中国企业可通过系统性的方法,将六大成功要素正确应用到海外收购整合实践中。期望海外并购成功的压力与日俱增,并购后整合(PMI)也进入中国企业CEO们的必抓议程。若想兑现并购的全部价值,收购方需耍对被收购企业进行并购后整合,通过实现协同价值(synergy value)来兑现付出的并购溢价。然而,过去的井购案例显示,相当多的中国企业未能成功执行并购后整合,实现他们海外收购的价值预期。
注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社