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中国家族企业如何弥合代沟

中国家族企业代沟弥合薪酬水平个人关系奇思妙想第二代管理权

摘要:家族企业第二代成员经常要面对以下的情境:责任重大,但在企业中又没有多少管理权和权威;职位不明确,而且没有职责描述;很少甚至根本没有受过针对特定公司的培训;薪酬水平取决于苛刻的老板——他对公司了过多的情感,同时要与你保持密切的个人关系;公司前景不明,企业的未来主要取决于高管的奇思妙想或意料之外的事件。

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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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