工匠式的管理者更靠谱吗？

管理者企业管理经营策略工作流程

摘要：称职的管理者，首先应该是一个有条理的人，能够在项目开始之前就对各阶段的进度做好计划。然后按部就班地推进工作。然而，另外一种“工匠式”的管理者并不满足于胸有成竹，他们还耍在过程中不断地使用一些评估的工具来判断计划是否可行，一边工作，

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社