作者：郑晓芳组织架构调整业务驱动动态优化咨询公司中国区总经理资源集中经济不景气
摘要：组织架构代表着资源的分配方式。在经济不景气的当下，企业都希望把资源集中在最-骨匕够给企业带来效益的职能、单元、区域或层级上，这就驱动了组织架构调整。“组织架构调整对任何公司而言，都是牵一发而动全身的敏感问题。”韬睿惠悦咨询公司人力资本咨询中国区总经理袁凌梓认为，为促使公司发起组织架构调整这一劳师动众的变革，一般有内外两种驱动力。从外部因素来看，当市场环境良好，公司一般都倾向于加大前期市场投入，倾向于在总部设置一些孵化性项目；当竞争环境恶劣、或者公司对未来经济环境预测不理想，为了更好地牵引绩效，
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