作者:马新莉大企业进化集团公司破坏式创新下属公司大型企业中国企业多指标
摘要:大型企业面临着这样一个挑战:集团公司跟下属公司应该是怎样的一种管控关系? 中国企业特别喜欢强集团公司,“上面”下达很多指标,把“下面”管得死死的。当企业拥有很多资源和市场的时候,这种控制模式是有效的,但现在市场越来越分散,而且破坏式创新一再出现,这种模式就显得低效而迟钝。
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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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