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业务线HR的原则和底线

hr业务business总经理事业部bp头衔

摘要:上一期我提到了一个不成功的HRBP(业务线HR,Human Resources Business Partner)的例子,后来我换了一个人到那个事业部做HRBP。近三个月过去了,最近我接到那个事业部总经理的电话,告诉我他很满意现在BP的工作,说什么事都能和他想到一块儿去,连时间都能和他匹配——此GM(即这位总经理,General Manager)经常很晚下班,并希望我能在这次调薪时调整他的头衔,从经理调整到总监。

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商学院

《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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