组织文化 与其论强弱不如论适应力

组织文化适应力传统观点人的行为组织业绩公司环境行为模式

摘要：传统观点认为，强有力的组织文化是将组织的目标与领导人的行为绑定，在很多学者看来，这种方式会提升组织业绩。但最近研究界对此有相反的观点：在一个需要活力的公司环境中，过强的组织文化事实上会扼杀创造和革新力，因为员工往往会被黏着在固定的行为模式和惯性当中，失去对外的探索。

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