企业品牌冬天百货商场互联网运动鞋主流产品产品选择电子商务
摘要：2011年的电商大爆发、2012年的电商大战，2012“双11”创造的惊人数字——191亿，中国电商领域从来都是非常热闹的。热闹归热闹，门道在哪里？如果不走品牌的道路，垂直电商没前途？好乐买创始人李树斌：好乐买是网上专注卖鞋的，不过2011年我们也有了服装。我们是想做跟消费者着装相关的综合的百货商场。其实大家都在讲，现在谁在互联网购物？我们一直认为，到现在这个阶段，是主流人群买主流产品，天猫也是这样的想法，需要把线下的品牌都大举引到互联网上去，要想做一个有规模的企业。不太可能有人只买互联网的品牌，或者说在线下买奢侈品，在互联网上就买廉价品牌。所以在未来，人们在线下买什么，在线上也买什么。百货商场里面什么东西买的人最多，我们就卖这个，给用户提供这么一个服务。鞋的市场足够大，而且企业品牌的认知度，尤其对运动鞋的认知特别强。如果真的有一天，耐克出问题了，那还可以卖李宁、卖安踏，我们是给用户提供产品选择的平台，但是并不对品牌本身负责任。酒美网CEo吕意德：我们看电商整个的发展过程，从根本上来讲，电商就是B2C这一块。一开始都是渠道性的，当当跟卓越都是卖书的，亚马逊也是从卖书开始的。线上的电商跟传统来比的话，成本究竟低在什么地方？其实核心是线上可以无限制地放大，而线下的传统卖场是有限的，垂直的、渠道的电商将来在某种意义上一定要扩展品类。什么叫电子商务？从这个平台来讲的话，一定跟传统的卖场是一样的，一定是靠品类的扩张，靠规模的提升来降低成本，这样才能成本低、效率高，跟传统卖场相比才有有优势。所以说渠道类的电商，
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