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IBM如何用社交媒体激励创新

作者:Casey; Hibbard; 杨澍(编译)媒体传播ibm激励创新twitter企业博客社交交流互动社会化

摘要:“我们不需要一个企业博客,或者企业的Twitter账号,因为我们想让我们‘IBM人’汇集成企业博客和企业Twitter账号,”IBM社会化媒体传播部门的Adam Christensen这样说,“在网络上,我们一直以来都是这样来展现品牌的,那就是让员工先行。通过员工和消费者的交流互动,我们的品牌在很大程度上已经改变了很多。”成千上万的IBM人是企业的代言人。

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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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