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如何避免被目标市场逼退

目标市场合资公司越南市场合作关系塞拉尼斯制造商摩托车中国

摘要:S公司是最早进入越南市场的几家中国摩托车制造商之一,然而,几年过去后,它和其他所有的中国摩托车制造商都被迫退出越南市场。与之相反,美国塞拉尼斯(Celanese)公司自上世纪八十年代进入中国以来,一直与中方合资公司保持着非常好的合作关系,这一合作给中美双方都带来了累计数十亿美元的收益。两家公司的差距是什么?对于陌生的目标市场,S公司的解决方案何在?

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《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

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