作者：Ellen; McGirt思科北京大学光华管理学院中国市场变革期中低迷业务部门首席执行官
摘要：不久前思科宣布，2009年在华战略是从“思科中国”向“中国思科”转型，160亿美元的投资计划不会受经济衰退的影响而减少。而实现其战略目标的三大支柱是激励创新、合作共赢和领导力培养，标志之一是2009年由思科与北京大学光华管理学院共同打造的领导力研究院将启用。思科中国董事长兼首席执行官史瑞夫（JimSherriff）说：“在中国将打散按照职能业务部门划分这种边界，以一种交合的形式来搭建团队。中国市场的独一无二，需要我们把各个职能业务部门融合在一起。＂这正是钱伯斯思科全球新战略的一个缩影。
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