留住隐藏的人

作者：Anders; Fahlander; Angela; Schwartz隐藏知识传授人员流动管理层持有者员工公司雇员

摘要：隐藏的人才也许管理层看不见，但在所有雇员心目中，他们可以清晰地辨认。发现、培养并留住重要知识的持有者和那些有价值但能力通常被忽视的员工，或者至少在他们决定离开之前能将他们的知识传授给公司的其他员工，将使公司即使在人员流动最频繁的时期，仍然能够维持灵活的运作。

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