美敦力的中国生存

作者：汤维维中国市场美敦力公司高端市场医疗器材市场策略市场投入研发机构消费需求

摘要：1989年，美敦力公司通过商悄悄将产品打入中国市场。然而，尽管拥有一流的设备和技术，并占据医疗器材的高端市场，但在这一拓展了近20年的市场上，美敦力的规模尚未达到理想水平。无疑，美敦力必须审视它的中国市场策略，比如在中国市场投入更多的资源，建立独立的研发机构，降低价格，满足本土的消费需求，更好地服务顾客。

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