作者：张远志; 王小瑛（采写）时间适应变革马可尼爱立信中国并购
摘要：2006年，爱立信在全球范围内对马可尼进行了收购。这次并购在中国只涉及马可尼中国200多人．相对于多达4000多人的爱立信中国而言，是典型的“大吃小”。在这一次双方相差悬殊的并购中，如何让两方的员工都适应变革？
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