HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

中层管理者的管理

中层管理者高层管理团队高层管理者中层经理举足轻重年轻人员工企业

摘要:中层管理者比其他员工更容易迟到和早退。之所以这样,归根结底在于他们的位置不上不下。他们既被压榨又被忽视,企业往往更重视高层管理团队和有潜质的年轻人。但是,由于中层经理在企业层级中的重要位置,他们对一线的员工影响非常大,因此他们是推动变革和计划执行的重要因素。他们可能不太想去做高层管理者,但是他们仍然在组织中举足轻重。公司如何来发展和支持这部分人呢?

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

商学院

《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

杂志详情