HI,欢迎来到学术之家,发表咨询:400-888-7501  订阅咨询:400-888-7502  股权代码  102064
0

成功实施ERP的八个建议

erp应用成功实施企业流程erp实施企业转型技术要点竞争优势两个维度降低成本资产配置

摘要:ERP在企业中扮演的角色大致可分为三个层次:带动企业IT转型;优化企业流程;驱动企业转型。成功的ERP应用能够从战略、流程、人才和技术等多个方面营造企业的竞争优势,从有效性和效率两个维度帮助企业提高收入,降低成本,优化资产配置,提升企业财务表现,确保企业转型成功。针对国内外企业在ERP实施中可能遇到的各方面挑战,结合项目实施的阶段推进特点以及各阶段的业务与技术要点,IBM商业价值研究院建议中国企业从以下八个方面着手,来提高ERP实施的成功几率。

注:因版权方要求,不能公开全文,如需全文,请咨询杂志社

商学院

《商学院》(CN:11-5207/F)是一本有较高学术价值的大型月刊,自创刊以来,选题新奇而不失报道广度,服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。

杂志详情