作者：何平企业并购cdma手机飞利浦集团经营模式工作环境
摘要：华立收购飞利浦集团CDMA手机研发业务是一起典型的通过收购公司以获取其核心技术的购并案例，同时也是一个通过并购进入新行业的案例，这两个特征决定了华立购并后的艰难处境。
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《商学院》（CN：11-5207/F）是一本有较高学术价值的大型月刊，自创刊以来，选题新奇而不失报道广度，服务大众而不失理论高度。颇受业界和广大读者的关注和好评。
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