米其林：全球化体系的中国博弈

作者：刘胜军; 因娜·弗朗西斯米其林全球化中国博弈管理模式管理政策并购企业公司跨国

摘要：“整合是困难的，也是缓慢的。新公司的整合从2001年成立时开始，直到现在还在进行中，”米其林中国人事总监齐晓峰这样评价米其林中国的整合进程。事实上，究竟应该调整自己的管理模式以适应当地文化，还是应该大刀阔斧地推行全球管理政策，这不仅是米其林中国，也是每个跨国并购企业的管理之惑。

注：因版权方要求，不能公开全文，如需全文，请咨询杂志社