作者：赵翠萍企业内部控制制度风险评估内部控制系统控制环境控制活动职务分工道德价值观审计委员会
摘要：企业内部控制制度是指企业在内部各部门各单位之间因分工而产生的相互制约、相互联系的基础上，采取一系列具有控制作用的方法、措施和程序，由此所形成的一整套严密的控制机制，也称为内部控制系统。从其内涵看，主要包括以下内容：1、控制环境。控制环境是所有其他内部控制组成要素的基础。包括：诚信原则和道德价值观、员工的能力、管理哲学和经营风格、组织结构、责任的分配与授权、人力资源及实务、董事会和审计委员会。2、风险评估。风险评估就是管理层识别和分析实现所定目标可能发生的风险，每个企业都面临来自内部和外部的不同风险，这些风险都必须加以评估，评估风险的先决条件是制定目标。3、控制活动。控制活动是指对所确认的风险采取必要的措施，以确保管理层的指令得以执行的政策及程序，如核准、授权、验证、调节、复核营业绩效、保障资产安全及职务分工等。
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